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Missions spéciales
Évaluation, acquisition, restructuration ou transmission : certaines décisions demandent une analyse ponctuelle et approfondie. Nous intervenons sur ces opérations dans le cadre d’une lettre de mission qui fixe le périmètre, le calendrier et les livrables.
Être rappeléPour qui ?
- Vous envisagez de racheter une société ou une activité.
- Vous préparez la cession ou la transmission de votre entreprise.
- Vous réorganisez un groupe : fusion, scission, apport de branche.
- Vous mettez fin à l’activité d’une société et souhaitez la liquider proprement.
Des interventions ciblées sur les moments clés
Évaluation d’entreprise
Nous estimons la valeur de la société selon plusieurs méthodes et vous remettons une fourchette argumentée, utile pour négocier.
Audit d’acquisition
Avant un rachat, nous analysons les comptes, les engagements et les risques fiscaux et sociaux de la cible.
Restructuration
Fusion, scission, apport de branche d’activité : nous étudions le schéma, ses conditions et ses effets comptables et fiscaux.
Transmission
Nous préparons la cession à un tiers ou la transmission familiale, en lien avec le notaire et vos conseils.
Rapports spéciaux
Apport en nature, quasi-apport, modification de l’objet ou des droits attachés aux actions : nous préparons les rapports requis, avec un réviseur d’entreprises lorsque la loi l’impose.
Dissolution et liquidation
Nous établissons les situations requises, accompagnons le liquidateur et clôturons les comptes jusqu’à la radiation.
Une mission cadrée du début à la fin
- Étape 01
Analyse de la demande
Nous comprenons l’opération envisagée, les parties en présence et l’échéance à respecter.
- Étape 02
Lettre de mission
Nous fixons par écrit le périmètre, les pièces à fournir, les livrables et les honoraires.
- Étape 03
Travaux et échanges
Nous réalisons les analyses, vous tenons informé des points d’attention et coordonnons avec le notaire ou le réviseur.
- Étape 04
Rapport et suite
Nous vous remettons le rapport final, le commentons avec vous et vous accompagnons dans la mise en œuvre.
Quand faire appel à une mission spéciale
Vous avez trouvé une société à reprendre.
Nous examinons ses comptes et ses engagements avant la signature, et vous signalons les points à intégrer dans la convention de cession.
Vous souhaitez céder votre société dans quelques années.
Nous évaluons la société aujourd’hui, identifions ce qui pèse sur sa valeur et préparons un calendrier de transmission réaliste.
Vous détenez deux sociétés aux activités proches.
Nous comparons fusion et maintien séparé, et vérifions les conditions de neutralité fiscale avant toute décision.
Pour préparer une opération
Évaluer, céder, restructurer
Avant et après l’opération
Évaluation, audit d’acquisition, restructuration, transmission : des interventions cadrées par une lettre de mission.
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Parlons de votre opération
Décrivez-nous le contexte et l’échéance : nous vous proposons un périmètre de mission et un calendrier.